Vous êtes
Dirigeants d’une PME, vous vous questionnez sur la transmission de votre entreprise ?
Vous êtes engagé dans un projet de cession de votre entreprise à vos salariés ?
Associé d’un cabinet de conseil, vous préparez la transition avec votre successeur ?
Fondatrice d’une start-up, vous désirez tourner la page et vous repositionner après une cession ?
Vos enjeux
Evaluer vos options de transmission
Associer votre famille aux réflexions et décisions
Communiquer de manière rassurante aux salariés, clients, fournisseurs
Renforcer le management pour mieux valoriser l’entreprise
Gérer au mieux vos entretiens avec les repreneurs potentiels
Vous positionner de façon juste dans la transition avec le repreneur
Préparer votre projet de vie post-cession
Nous vous proposons
3 types d’accompagnement sur les enjeux humains
Témoignages
Jean
« Céder l’entreprise que j’ai fondée était un réel déchirement, même si je n’en avais pas pleinement conscience. L’accompagnement, tout en patience et en humanité, m’a donné un espace pour libérer la charge émotionnelle de cette transition et rebondir sur de nouveaux projets. »
Anne