Votre situation
Votre PME connaît une forte croissance qui vous amène à diriger autrement ?
Vous souhaitez remobiliser vos équipes en période de crise ?
Dirigeante d’un cabinet de conseil, vous êtes en questionnement stratégique ?
Dirigeant-fondateur, vous intégrez de nouveaux actionnaires ?
Vos enjeux
Redéfinir une vision stratégique partagée pour votre entreprise
Faire évoluer la gouvernance ou votre façon de diriger
Développer une culture managériale commune
Mobiliser, responsabiliser, autonomiser vos équipes
Renforcer l’engagement et la coopération
Nous vous proposons
3 types d’accompagnement sur les enjeux humains
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Le coaching de dirigeant
5 à 10 séances avec un coach pour vous-même ou pour un de vos directeurs ou managers.
Un espace privilégié pour prendre de la hauteur, faire un point sur sa situation, clarifier sa vision et ses objectifs, son ambition personnelle, évaluer ses options, renforcer son leadership, optimiser ses relations et sa communication.
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Le coaching d’équipe
Un à plusieurs séminaires pour votre comité de direction ou votre équipe
Un travail de team-building dans un esprit convivial pour s’aligner autour d’une raison d’être, d’une vision stratégique et de valeurs partagées, construire ensemble une feuille de route, renforcer la confiance et la coopération, réguler les relations.
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Les cercles Origata
Une matinée par mois, par groupe de 6 à 8 dirigeants, animée par un coach, pour traiter de questions de développement, d’organisation, de management, de relations interpersonnelles.
Une méthode structurée, pour partager entre pairs autour de situations concrètes, apporter des solutions créatives et opérationnelles, briser votre solitude de dirigeant et booster votre énergie.