Vous êtes
Fraîchement associés, vous êtes désireux de partir sur des bases solides ?
Associés de longue date, vous vous apprêtez à intégrer un nouvel associé ?
En couple dans la vie et dans l’entreprise, vous êtes confronté à des difficultés de communication?
Associés, vous cherchez à surmonter des tensions latentes, voire un conflit ouvert ?
Vos enjeux
Poser les fondements d’une relation fructueuse et durable
Vous aligner sur vos ambitions stratégiques et votre gouvernance
Construire une relation solide au bénéfice de la performance de votre entreprise
Faire une pause dans votre quotidien et revisiter la place de chacun
Communiquer de façon constructive pour prévenir et surmonter les conflits
Nous vous proposons
3 types d’accompagnement sur les enjeux humains
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Le coaching individuel
3 à 5 séances avec votre coach selon vos objectifs.
En amont de l’association, vous réfléchissez au type d’association désirée et aux conditions de succès, en fonction de votre personnalité, vos ambitions, vos valeurs, votre mode de fonctionnement.
En cours d’association, vous traitez avec votre coach toute préoccupation liée à votre relation.
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Le coaching d’associés
3 à 5 séances entre associés, animées par un coach, au démarrage ou en cours de votre aventure commune.
Un espace de concertation et d’expression pour faire le point sur votre relation et identifier ensemble des leviers d’optimisation, fluidifier votre communication, vous (ré)accorder sur une vision partagée de votre entreprise et sa gouvernance.
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Les formations
Une formation de 2 jours dédiée aux associés
« Nous (ré)accorder pour co-diriger avec succès dans la durée »
Des formations complémentaires d’1/2 journée
« Quel type de dirigeant êtes-vous ? – Mieux nous connaître grâce au MBTI© pour mieux coopérer »