Reprendre une entreprise à plusieurs nécessite de poser les fondements d’une relation entre associés qui résistera à l’épreuve du temps, céder l’entreprise nécessite de s’accorder sur les termes de la sortie pour se séparer sereinement. Nous vous invitons au Salon Transfair le 30 novembre prochain pour partager retours d’expérience et bonnes pratiques sur ce thème. 44 bvd de Vaugirard, Paris 15è, inscription gratuite.
Partage entre dirigeants de TPE et indépendants, une demi-journée chaque mois.
Prochaine session le 23 avril 2022. Inscrivez-vous pour une séance découverte !
Dans une opération de cession-reprise d’entreprise, comment transmettre le pouvoir et le savoir, quels sont les écueils à éviter? Nous vous proposons quelques clefs pour réussir cet exercice de haute voltige et vous invitons au Salon Transfair le 30 novembre prochain pour partager retours d’expérience et bonnes pratiques sur ce thème. 44 bvd de Vaugirard, Paris 15è, inscription gratuite.
Christiane Shaerer, dirigeante de ShopinZen, vendeur digital conversationnel, nous partage son expérience du Cercle Origata, groupe d’entrepreneurs. Si vous voulez découvrir à votre tour la puissance du codéveloppement entre pairs, inscrivez vous à l’une des séances découvertes mensuelles.
ORIGATA TRANSMISSION sera présent à Transfair, le salon 2021 de la cession-reprise d’entreprise, le 30 novembre prochain à Paris. Voir les videos conférences amont : https://www.transfair.pro/content/live
Sana Le Coguic, dirigeante d’un cabinet d’expert-comptable, nous partage son expérience du Cercle Origata, groupe d’entrepreneurs. Si vous voulez découvrir à votre tour la puissance du codéveloppement entre pairs, nous organisons une matinée découverte le 16 octobre 2021.
Vous avez récupéré les clés de votre nouvelle entreprise. C’est là que tout commence. Votre Comité de Direction ? Parfois c’est uniquement vous-même… Votre équipe ? Créer l’alliance au bon rythme…
Deux journées en groupe et un profil MBTI pour bénéficier des regards croisés de SIREP CONSEILS et ORIGATA TRANSMISSION afin de vous lancer dans votre projet.
Cédant, vous menez en parallèle votre projet de transmission et la gestion de votre entreprise. Repreneur, vous étudiez de nombreuses opportunités de reprise ; après avoir perdu une affaire vous devez rebondir sans tarder. Voici 3 leviers pour gérer votre stress et votre énergie dans la durée
Vous vous lancez dans un projet de reprise d’entreprise et vous avez choisi de vous associer pour mettre en commun vos moyens financiers, vos compétences, vos réseaux. Envie mais aussi doutes ? prenez le temps de bien poser les fondations…
Retour sur notre webinaire du 18 novembre 2020. 80 participants.
Coaching individuel avec regards croisés de SIREP CONSEILS et ORIGATA TRANSMISSION pour vous lancer sur la longue route d’un projet de reprise ou de création d’entreprise.
TRANSFAIR – les rencontres de la transmission d’entreprise – se transforme en 2020 avec un programme pédagogique 100% digital accessible en direct pendant la TRANSFAIR WEEK du 16 au 20 novembre 2020 et en replay toute l’année. Cédants, repreneurs, experts de la cession-reprise, inscrivez-vous dès maintenant (c’est gratuit !) pour bénéficier des informations en continu et des webinaires proposés.
https://www.transfair.pro/
Dans la récente newsletter de Transfair, nous apportons notre éclairage de coachs sur les questions de communication : savez-vous raconter votre histoire avec conviction ? savez-vous écouter et créer la confiance ? quel est votre plan de marketing personnel pour vous faire connaître ?
Dans la dernière newsletter de Transfair, nous apportons notre éclairage de coachs sur cette question qui appelle une réflexion à trois niveaux : votre entreprise est-elle prête à fonctionner sans vous ? êtes-vous réellement prêt à passer la main ? quelles options de transmission privilégiez-vous ?
La vitalité de votre entreprise, voire sa pérennité, est intimement liée à la vitalité de votre relation entre associés. La crise peut révéler des tensions latentes et rend plus que jamais nécessaire un ajustement étroit et régulier entre vous pour vous entendre sur la stratégie et sa déclinaison opérationnelle mais aussi pour faire évoluer vos modes de coopération et de communication.
Vaste sujet… Sans le traiter de façon exhaustive, nous vous offrons quelques pistes de réflexion, issus de nos échanges avec nos clients. Après le temps de l’urgence, vient celui de la projection. C’est le moment de détecter les opportunités ; il s’agit aussi de garder la capacité de recul et de résistance au stress, pour cela mieux vous connaitre et identifier vos ressources ; il importe également de ne pas rester seul avec vos réflexions.
La crise actuelle n’épargne pas les candidats à la reprise d’entreprise : l’horizon se trouble, les discussions sont perturbées, les projets de cession sont reportés, les priorités changent, le stress s’accentue, l’attentisme et la frilosité s’installent. Comment, sur le plan personnel et relationnel, traverser au mieux cette période si particulière ? Tel était le sujet de notre intervention lors d’un atelier-conférence avec le groupe HEC Repreneurs le 14 avril 2020.
A l’invitation de l’Ordre des Experts Comptables d’Ile de France, nous sommes intervenues le 14 janvier 2020 auprès d’un public de plus 200 experts comptables lors d’une conférence dédiée à la transmission de cabinet. Quels sont les freins psychologiques et les leviers pour les surmonter ? Nous avons été heureuses de pouvoir apporter des clefs de compréhension et des pistes de solutions, illustrées par nos expériences d’accompagnement. Résumé de notre intervention :
