Vous souhaitez mieux vous connaître, mieux comprendre les autres, pour construire des relations de travail harmonieuses et efficaces avec vos associés, vos collègues, vos clients, vos partenaires.
Participez à notre demi-journée de découverte de votre profil de personnalité MBTI© le mardi 30 juin 2020 de 14h à 18h à Paris 8è.
Entrepreneurs, vous avez récemment créé ou repris une entreprise ? Retrouvez-vous un samedi par mois pour partager vos questionnements et vos solutions entre pairs.
Prochaine session le 29 février 2020 matin.
A l’invitation de l’Ordre des Experts Comptables d’Ile de France, nous sommes intervenues le 14 janvier 2020 auprès d’un public de plus 200 experts comptables lors d’une conférence dédiée à la transmission de cabinet. Quels sont les freins psychologiques et les leviers pour les surmonter ? Nous avons été heureuses de pouvoir apporter des clefs de compréhension et des pistes de solutions, illustrées par nos expériences d’accompagnement. Résumé de notre intervention :
Nous avons eu le plaisir d’intervenir aux côtés de la compagnie Théâtre à la carte le 28 novembre 2019, lors d’une soirée théâtre interactive et conviviale, organisée par la Chambre des Métiers et de l’Artisanat des Yvelines, pour sensibiliser les 80 cédants et repreneurs présents aux enjeux humains de la transmission.
L’enquête réalisée par Infopro Digital Etudes à l’occasion du salon Transfair 2019 vient d’être publiée : les facteurs déterminants pour l’attractivité de l’entreprise à reprendre sont la rentabilité et les indicateurs financiers ainsi son potentiel de développement.
Le facteur humain est le 3è critère le plus souvent cité : “l’équipe, les ressources humaines, les talents internes et le savoir-faire de l’entreprise” apparaissent comme centraux dans les décisions de reprise, d’où l’importance pour les cédants de savoir valoriser le capital humain et assurer la continuité des effectifs.
Accédez à l’étude complète
Origata Transmission aura le plaisir d’animer 3 ateliers de 1 heure sur les aspects émotionnels et relationnels de la transmission d’entreprise lors de cette édition du salon Transfair, au Palais des Congrès à Paris : venez tester ! Entrée gratuite.
1. Gérer son stress et son énergie dans la durée
2. Prévenir et surmonter les conflits relationnels
3. Prendre soin des équipes, forces vives de l’entreprise
Une communication interpersonnelle de qualité est un facteur essentiel de réussite d’une association . Se donner du feedback, oser parler vrai, pas si facile ! Concrètement, il s’agit de
1. S’offrir de réels temps de dialogue
2. Parler et écouter avec le cœur
3. Passer à l’action
Cela s’entraîne !
Origata Transmission a eu le plaisir d’échanger avec les entrepreneurs du Réseau Entreprendre du Val-de-Marne autour de la médiation entre associés : nous avons croisé nos regards avec ceux d’une avocate, pour décrypter ce qui se joue à chaque moment clé de la vie des associés, les risques de tempête et comment les déjouer.
Comme sur un bateau qui appareille, vogue, aborde le gros temps, voire la tempête, la vie entre associés n’est pas linéaire, parfois grisante et parfois écœurante.
A la lumière de nos accompagnements, nous avons identifié 3 grands principes pour régler la voilure afin d’optimiser les potentiels d’énergie, tenir la performance dans la durée.
Une relation réussie entre associés résulte d’une alchimie complexe, plusieurs facteurs entrent en jeu. L’un des premiers fondamentaux que nous abordons aujourd’hui : « Bien vous connaître ».
Bien vous connaître, c’est explorer trois champs : vos savoir-faire, vos valeurs, vos personnalités…
