Nous avons eu le plaisir d’intervenir aux côtés de la compagnie Théâtre à la carte le 28 novembre 2019, lors d’une soirée théâtre interactive et conviviale, organisée par la Chambre des Métiers et de l’Artisanat des Yvelines, pour sensibiliser les 80 cédants et repreneurs présents aux enjeux humains de la transmission.
L’enquête réalisée par Infopro Digital Etudes à l’occasion du salon Transfair 2019 vient d’être publiée : les facteurs déterminants pour l’attractivité de l’entreprise à reprendre sont la rentabilité et les indicateurs financiers ainsi son potentiel de développement.
Le facteur humain est le 3è critère le plus souvent cité : “l’équipe, les ressources humaines, les talents internes et le savoir-faire de l’entreprise” apparaissent comme centraux dans les décisions de reprise, d’où l’importance pour les cédants de savoir valoriser le capital humain et assurer la continuité des effectifs.
Accédez à l’étude complète
Origata Transmission aura le plaisir d’animer 3 ateliers de 1 heure sur les aspects émotionnels et relationnels de la transmission d’entreprise lors de cette édition du salon Transfair, au Palais des Congrès à Paris : venez tester ! Entrée gratuite.
1. Gérer son stress et son énergie dans la durée
2. Prévenir et surmonter les conflits relationnels
3. Prendre soin des équipes, forces vives de l’entreprise
Entrepreneurs, vous avez récemment créé ou repris une entreprise ? Retrouvez-vous un samedi par mois pour partager vos questionnements et vos solutions entre pairs.
Prochaine session le 14 décembre matin.
Vous êtes associés dans une aventure entrepreneuriale et souhaitez comprendre, approfondir et améliorer votre relation pour en faire une clef de succès de votre entreprise ?
Nous proposons 3 modules pour construire ou revisiter les fondements de votre association et vous ajuster.
Venez seul(e) ou à deux échanger entre pairs !
Une communication interpersonnelle de qualité est un facteur essentiel de réussite d’une association . Se donner du feedback, oser parler vrai, pas si facile ! Concrètement, il s’agit de
1. S’offrir de réels temps de dialogue
2. Parler et écouter avec le cœur
3. Passer à l’action
Cela s’entraîne !
Origata Transmission a eu le plaisir d’échanger avec les entrepreneurs du Réseau Entreprendre du Val-de-Marne autour de la médiation entre associés : nous avons croisé nos regards avec ceux d’une avocate, pour décrypter ce qui se joue à chaque moment clé de la vie des associés, les risques de tempête et comment les déjouer.
Comme sur un bateau qui appareille, vogue, aborde le gros temps, voire la tempête, la vie entre associés n’est pas linéaire, parfois grisante et parfois écœurante.
A la lumière de nos accompagnements, nous avons identifié 3 grands principes pour régler la voilure afin d’optimiser les potentiels d’énergie, tenir la performance dans la durée.
Une relation réussie entre associés résulte d’une alchimie complexe, plusieurs facteurs entrent en jeu. L’un des premiers fondamentaux que nous abordons aujourd’hui : « Bien vous connaître ».
Bien vous connaître, c’est explorer trois champs : vos savoir-faire, vos valeurs, vos personnalités…
« Moi… Chef d’Entreprise… ? Comment dépasser mes freins pour me lancer sans avoir toutes les réponses ?”
Les Cercles Origata sont créés pour vous permettre de partager vos questionnements et vos solutions entre pairs pour trouver vos propres solutions face à vos enjeux personnels et relationnels.
